8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управление цепями поставок


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
34 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
33 155 руб.34 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 6-7 мая 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
1-2 ноября 24 года
Санкт-Петербург 20-21 марта 24 года
13-14 июня 24 года
13-14 сентября 24 года
23-24 декабря 24 года
Расписание
Онлайн-обучение 20-21 марта 24 года
6-7 мая 24 года
13-14 июня 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
13-14 сентября 24 года
1-2 ноября 24 года
23-24 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

специалисты отдела логистики.

Описание программы:

Логистическая цепь представляет собой линейно-упорядоченное множество физических и (или) юридических лиц (поставщиков, логистических посредников), непосредственно участвующих в доведении до конкретного получателя (потребителя) необходимых материалов и (или) готовой продукции.

Цепь поставок это объединение всех видов бизнес-процессов (проектирование, производство, продажи, сервис, закупки, дистрибьюция, управление ресурсами, поддерживающие функции), необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис - от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю. Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на курсе.

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Роль управления цепями поставок в повышении эффективности и конкурентоспособности компании.
  • Совместное определение терминов логистика и управление цепями поставок.
  • Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии, их влияние на логистику и УЦП.
  • Влияние логистики на результативность компании.
  • Процесс формирования логистических каналов, виды и свойства каналов.
  • Организация логистических каналов распределения. Построение логистических цепей.
2. Роль складской логистики в управлении цепями поставок.
  • Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS.
  • Основные складские логистические бизнес-процессы.
  • Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов).
  • Размещение (стратегии размещения).
  • Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение).
  • Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор).
  • Отгрузка.
  • Инвентаризация.
  • Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг).
  • Расширенные функции WMS.
  • Вопросы интеграции с ERP-системами.
  • Примеры реализации типичных бизнес процессов.
3. Роль транспортной логистики в управлении цепями поставок.
  • Эффективное планирование товаропотоков.
  • Автоматизация логистики – типы информационных систем.
  • Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями.
  • Тенденции развития транспортной логистики, в частности.
  • Рост рынка сторонних операторов транспортно-логистических услуг.
  • Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов.
  • Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными.
  • Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок.
4. Сокращение издержек в цепях поставок.
  • Логистические издержки при доведении готовой продукции производителя до конечного потребителя.
  • Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния от внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической цепи.
5. Критерии выбора поставщиков.
  • Экспертный метод выбора оптимального поставщика.
  • Риски при поставке материально-производственных запасов. Способы их снижения рисков.
  • Сроки оплаты поставок.
  • Формы расчетов в договоре поставки.
  • Этапы заключения сделки.
6. Бюджетирование закупок.
  • Расчет транспортно-заготовительных расходов.
  • Определение затратной части продажной цены поставщика.
  • Формирование фактической закупочной цены.
  • Расчет и анализ экономически выгодного размера заказа.
  • Расчет времени между поставками товарно-материальных ценностей.
  • Расчет частоты поставки за анализируемый период.
  • Корректировка размера заказа на основе анализа финансово-экономических показателей.
  • Показатели оценки эффективности работы отдела снабжения.
7. Выявление проблемных участков в области логистики и УЦП.
  • Определение термина «узкое место».
  • Инструменты выявления проблемных участков.
  • Аргументация для инвестиций в ликвидацию (расширение) узких мест.
  • Упражнение «создание ценности для потребителя»: обсуждение, выявление операций, создающие затраты.
8. Цепь поставок и интересы участников.
  • Влияние стратегий участников цепи на ее работу.
  • Противоречия и общие интересы участников цепи поставок.
  • Классические проблемы в цепях поставок.
  • Инструменты повышения эффективности в цепи поставок, индикаторы эффективности цепи поставок.
  • Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок.
  • Известные технологии в управлении цепями поставок.
  • Результаты применения данных технологий.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
2-3 ноября 2022 года прошло обучение на тему "Управление цепями поставок"
Обучение прошло по заказу ООО «МИРУС МЕДИКАЛ». Отзыв:  - "Понравился материал курса и профессионализм курса".
3 ноября 2022 г. прошло обучение на тему "Управление цепями поставок"
Обучение прошло по заказу 
16 августа 2022 года прошло обучение по теме "Управление цепями поставок"
Обучение прошло по заказу физического лица

Похожие семинары:  Семинары управление   Семинар маркетинг   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»