8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой

Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
33 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
32 205 руб.33 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 10-11 апреля 24 года
3-4 июля 24 года
2-3 октября 24 года
9-10 декабря 24 года
Санкт-Петербург 20-21 мая 24 года
19-20 августа 24 года
18-19 ноября 24 года
Расписание
Онлайн-обучение 10-11 апреля 24 года
20-21 мая 24 года
3-4 июля 24 года
19-20 августа 24 года
2-3 октября 24 года
18-19 ноября 24 года
9-10 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

СЕО и ТОР менеджеры производственных компаний.

Описание программы:

Курс для менеджеров компаний, позволяющий освоить современные инструменты управления корпоративной командой:

  • Формирование управленческой команды.
  • Организация взаимодействия внутри команды.
  • Постановка корпоративной культуры.
  • Синхронизация управленческих воздействий корпоративной команды на коллектив предприятия.
  • Баланс личного и коллективного управления.
  • Управление конфликтом интересов.
  • Внедрение организационных инноваций.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Разделенное видение компании как основа для сплочения управленческой команды.
  • Понятие управленческой команды и её роли в успешности компании.
  • Структура управленческой команды.
  • Принципы формирование векторов компетенций и функциональных ядер.
  • Четыре основных командных блока, их задачи и роли в управлении.
  • Обеспечение непрерывности производства и устойчивого развития.
  • Ключевые вопросы формирования управленческой команды управления персоналом при реализации стратегии.
2. Корпоративная культура как основа для успешного взаимодействия управленческой команды.
  • Понятие корпоративной культуры в широком и узком смыслах.
  • Структура коммуникаций и координация взаимодействий.
  • Принципы формирования сквозных бизнес-процессов.
  • Алгоритмы приема и передачи информации в управлении компанией.
  • Обеспечение донесения, не искажения и исполнения управленческой информации и указаний.
  • Ключевые вопросы распределения формирования зон ответственности в коммуникациях.
3. Личная компетентность членов управленческой команды как основа безупречности руководства и сплочения всего трудового коллектива.
  • Понятие профиля компетенций члена управленческой команды.
  • Основные виды деятельности и способы повышения эффективности работы.
  • Основы праксиологии и их применение на рабочем месте.
  • Методы управление работоспособностью и эффективное использование своего и чужого рабочего времени.
  • Способы доступно формулировать и доносить свои идеи и мысли.
  • Коллективные методы принятия управленческих решений.
4. Стандартизация процедур операционного менеджмента как основа для снижения управленческих издержек.
  • Понятие управленческого воздействия.
  • Типовые управленческие процедуры и способы их результативного выполнения.
  • Структура распоряжения.
  • Структура отчета.
  • Делегирование полномочий и формирование кадрового резерва.
  • Типы теневых лидеров, их выявление и использование.
5. Управление конфликтами как неизбежная составляющая психологии производственных отношений.
  • Понятие конфликта.
  • Типовые причины возникновения конфликтных ситуаций.
  • Современные способы управления конфликтом и управления при помощи конфликта.
  • Методы устранения конфликта.
  • Превентивные меры для устранения причин производственных конфликтов.
  • Правовые и экономические риски типовых конфликтов на производстве.
6. Управление изменениями как основа совершенствования управленческой команды и успешного развития компании.
  • Понятие инновации и проектного управления.
  • Методы разработки инноваций.
  • Способы формирования проекта изменений и управления проектом.
  • Принципы управления проектом.
  • Формирование локальной проектной команды.
  • Капитализация результатов проекта.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
7-8 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой"
Обучение прошло по заказу "ООО "ПИИ Лигато". Отзыв: •  "Живое общение с преподавателем, очень интересно было слушать. В аудитор...

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»