Project Management. Управление проектами на английском языке

Семинары и тренинги на английском языке проводятся при определенном количестве человек в группе. Рекомендуем проведение обучения на английском языке в корпоративном формате в любом городе РФ и СНГ.

Семинары и тренинги на английском в открытом формате проводят филологи, преподаватели английского языка, преимущественно русскоязычные. По запросу компаний приглашаем англоязычных преподавателей, а также бизнес-тренеров / узких профильных специалистов со знанием английского языка / с филологическим образованием. По специализированным темам (деловое письмо на английском, юридический английский, логистика на английском, межкультурная коммуникация на английском, управление проектами на английском и др.) возможно привлечение узких специалистов со знанием языка (юристов, логистов, культурологов со знанием специфики той или иной страны, специалистов по управлению проектами и других). В данном случае стоимость определяется с учетом темы, специфики, уровня того или иного специалиста / преподавателя в Москве и в Санкт-Петербурге.

Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.

The course examines the concepts and applied techniques for effective management of projects. Project management principles and methodology are introduced.

Key topics of focus include developing a project plan and scheduling resources, work breakdown structures, and project networks. The aim of this course is to familiarize participants with the issues related to project management and provides them with understanding of the nature of projects to be a temporary endeavor, initiated to meet a set of goals and to bring about beneficial change and added value. Participants will be able to analyze project management environment, processes and break-down structure, to define project boundaries, goals and objects of consideration.

The course provides participants with an ability to implement project evaluation and to apply their theoretical knowledge to a practical setting in writing case studies. Participants will form project research groups focusing on a certain business-oriented project. Each group will be responsible for the choice of a business or managerial issue for the project. During this course we will study different aspects of the project management: financial, organizational, economical.

Цели программы:

• Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами.
• Сформировать у участников курса необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации.

Вы узнаете:

• Основные определения проектного менеджмента.
• Основные группы процессов управления проектами.
• Как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения.

• The definition of the project, its characteristics and main features.
• The classification of types of projects. Organizational structure of the project.
• The project team and Project Manager.
• The purpose and result of the project. The life cycle of the project.
• The participants of the project.
• Project management as a discipline of modern management.

• The development of the project Charter.
• Identifying the stakeholders of the project.
• Registry of stakeholders and Strategy, management of project stakeholders.

• The definition of the content of the project.
• The definition of project activities, their duration, sequence, and relationships.
• Definition of project resources, assigning resources to project activities, matrix of accountability of the project.
• Cost of operations: cost estimate, project budget and financial plan of the project.
• The scheduling of the project.
• Planning of project quality: inspection, earned value, control cards, etc.
• Planning and project risk management.
• Planning and project communication management: organizational planning, recruitment of team, rotation team members, the role of the project Manager.

• The leadership and management of the execution of the project;
• Quality assurance of the project;
• The development of the project team;
• The dissemination of information.

• Monitoring of the project.
• Change management project.
• Managing project schedule.
• Prediction parameters of the project.

• The closure of the project.
• Close out contracts and procurement.
• Preparation of final documentation of the project.